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贸易战中国未动手美农场电话先被打爆 豆农都慌了

2019-08-18 04:46 来源:宜宾新闻网

  贸易战中国未动手美农场电话先被打爆 豆农都慌了

  百度城市学的产生就是基于对这一规律性的认识。因此,城市学研究必须着眼于城市全部功能的整体性和系统性来全面把握城市经济、政治、社会、文化、环境各领域及其相互联系。

环境是杭州的比较优势和核心竞争力所在,是杭州最为宝贵的战略资源。从我省实际看,建设生态文明是重大而紧迫的战略任务,需要全省上下尽快行动起来,牢固树立绿色发展理念,共创绿色中原。

  2.构建工业遗产的产品服务组合层结合工业遗产的工业符号、工业元素、工业气息,打造“研究、设计、传播、培训、营销、展示”六位一体的特色文化创意产业园区,抓住高铁时代的契机,积极吸引国内外有实力、高水平的企业、高端人才、创意团队、科研机构来发展文化创意产业,坚持引资、引企、引智“三管齐下”。探索走出一条注重生态和环境保护的绿色发展之路,是源自于对河南省情的清醒认识,源自于对发展规律的深刻把握,是形势所迫、发展所需。

  规定市数字化城市管理实施机构应当根据协同平台的督办反馈情况,指令信息采集单位及时核查。3.积分管理程序透明化。

中央城市工作会议进一步把“坚持以人民为中心的发展思想,坚持人民城市为人民”作为城市工作的出发点和落脚点,也是“尊重城市规模、强调五个统筹”的先决条件。

  城市数量大量增加,城市人口规模急剧扩大,都市圈和都市密集地区不断出现,城市与城市、城市与区域的联系日益紧密。

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  结合城市规划发展布局,顺应整体城市结构,融入片区发展,打造“吃、住、行、游、购、娱”六位一体的休闲旅游产业,以TOD发展的理念分析旅游产业客源市场,以“生态人文环境+工业历史积淀+中高端设施功能保障”的组合优势特色,吸引游客从过境游转变为在地游,从观光游转变为休闲游,从浅层次感知到深层次体验。其他六大目标,也都有法治的属性。

  其次是通过引入城市设计的技术力量来逐步塑造城市的宜居环境。

  百度人工智能走向,不是中国凭空想出来的,而是因为我们看到了世界空间出现了重大转变:从PH到CPH。

  二要持续改善城乡环境面貌。要实现宜居城市的发展目标,首先需要从城市规划这一先决环节着手。

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国家能源局主管    中国电力传媒集团主办
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人物丨杨明贞:矢志初心使命 踏遍山川湖海

百度 从“曙光”变“之光”,“良渚文明”实证了五千年的中华文明。

来源: 中国电力新闻网      日期:19.08.02

  矢志初心使命 踏遍山川湖海

  ——记山东电力工程咨询院优秀共产党员杨明贞

  吕晴朗 杨雪 伏睿

  “人生好比一座电厂,做人如同承接一项总承包工程。从合同签订开始,我们工程建设者肩头就背负了巨大的责任。唯有谦虚谨慎、脚踏实地,才能把人生这座电厂建得坚实、可靠,收获问心无愧的结果。”

  这段话,来自山东电力工程咨询院有限公司(以下简称“山东院”)总经理助理、国际事业部总经理兼党支部书记杨明贞的工作笔记。他是电力行业优秀项目经理,也是国家电投集团公司“百名奋斗者”。

  在山东院党委书记、董事长王雷鸣眼里,杨明贞对同志一片赤诚、对工作兢兢业业、对企业忠心耿耿,是山东院优秀共产党员的典型代表,也是山东院火电工程总承包事业从无到有、从小到大、从国内到国外、从蹒跚到引领全过程的创业者和见证人。

  “我从1986年毕业后分配到山东院工作,到今天已经33年了。没有山东院,就没有我杨明贞。”行事果敢、言谈低调的杨明贞,每每说到单位和事业,质朴的话语里藏不住那份深情与责任,“山东院是我的家,山东院的发展就是我的初心和使命。”

  不忘初心

  从设计工程师到项目经理

  “90年代,全国做电力总承包业务的都没有几家,山东院作为开拓者,很多项目都是首开先例。我们设计工程师干总承包,一开始得不到信任,但我就是不服气,我一定要做出来!”聊起往事,杨明贞感慨不已。

  三十多年来,从山东到内蒙古、从菲律宾到巴西、从祖国腹心到“一带一路”沿线,他先后主持或参与100多项电厂项目设计,完成14个总承包项目建设,多次荣获山东省优秀设计奖、国家EPC总承包银钥匙奖和铜钥匙奖、电力行业优质工程奖,构筑着山东院火电总承包事业的版图。

  2000年,山东院实施的坊子大型储煤场总承包项目,由杨明贞担任项目经理。他一个人骑着一辆自行车在项目现场和业主单位之间来回奔波了两三年,顺利完成了项目。

  2006年的神华亿利总承包项目是山东院总承包历史上首个直接空冷项目、首个四台机组同时施工项目、首个采用上海锅炉厂具有自主知识产权的循环流化床锅炉项目。作为项目经理,杨明贞赢得了业主高度认可:“只要是杨明贞带队伍来,我们完全信任他!”

  完成陕西榆林、神华神东上湾等总承包项目之后,杨明贞同时兼任酒钢宏晟热电、酒钢热电联产、酒钢铝电1、2号机组、酒钢铝电3、4号机组等4个总承包工程项目经理,创纪录地实现了一年内投产6台35万千瓦超临界发电机组的安全生产辉煌业绩。

  2008年后,山东院各项业务能力快速提升,实施了包括山西河曲、安徽板集、福建湄洲湾等一批对全国电力行业有着重要   影响力的火电总承包项目,并提出“创建国际型工程公司”战略构想,开始大步走向国际市场。

  杨明贞更忙碌了,除了国内工程,还跟踪了菲律宾、印尼、巴西等海外总承包项目。

  牢记使命

  干一个项目树一座丰碑

  位于巴西的潘帕总承包项目是山东院独立实施的首个全过程国际高端EPC项目,其业主是世界最大的能源服务商──法国Engie集团。

  多年来,山东院国际项目管理能力与业绩不断积累,但由于巴西当地法律政策、工程标准、劳工制度、文化、语言、思维习惯与国内差异巨大,该项目遇到了较大挑战。2018年4月,山东院派杨明贞前往巴西推进项目。

  一进现场,杨明贞就拿出大量精力夜以继日沟通协调,尽快与业主达成了积极的减员增效方案。结合该项目特殊人工模式,他在现场推行区域化施工管理方案。经过一个多月的精细化管理,现场生产终于逐渐转为可控状态,各项工作也终于进入正常轨道,回到了杨明贞熟悉的优质工程管理模式。他说:“我是一个老山东院人,又是老共产党员,必须完成院党委和领导交给我的任务,一句话──坚持、坚持、再坚持!”

  过程历尽千辛万苦,胜利的喜悦倍加浓烈。7月11日,巴西潘帕项目业主举办盛大活动,庆祝项目正式投运。巴西项目公司CEO奥迪龙·帕伦特说:“在我第一次认识杨明贞时,我就和我的团队说,他正是巴西项目最需要的那个人。”

  杨明贞说过:“咱干一个项目就树一座丰碑,这是山东院的精神。”他做到了。

  砥砺前行

  工程传承永远在路上

  干完酒钢项目的时候,杨明贞曾说:“再也不干项目了,家都要散了。”干完河曲项目的时候,杨明贞又说:“我哪也不去了。”终于从巴西回到济南,杨明贞狠狠心说:“这回真的不走了。”

  这不是狠心。杨明贞刚刚开始干总承包的时候,家里一场大火让身在外地的他有心无力,“我坐上车拼命往回赶,但我赶不上。”一次回家探亲,半年多没见过儿子的80多岁老母亲卧病在床,恳求杨明贞在家住一晚,“老娘说就一晚上,但我没法答应她,项目部有急事我得马上回去。”对家庭的亏欠简直数不清,但是杨明贞说,“开辟一个新事业,国家、社会、单位总要有人付出,我只是千千万万共产党员里的一个,我从不后悔。”

  “我将大半辈子的人生都奉献给了火电项目总承包事业,我是真的热爱这一行,所有的经验我会用到下一个工程,院里需要我还去。”此时的山东院工程总承包业务在国内外市场繁花似锦,杨明贞的“下一个工程”随时可能到来──他恐怕又要对家人“食言”了。

责任编辑:赵雅君  投稿邮箱:网上投稿

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